2月9日，昭通高速隆重召开2017年年终总结会，总结去年工作成绩，分析当前发展形势，部署新一年奋斗目标。会议由公司党委副书记龚登会主持，公司领导班子、总公司全体员工及下属子公司中层正职以上干部员工参加会议。会议邀请了市国资委、市综合交通基础设施建设综合协调办、施工环境保障办、征地拆迁办、市交运局及高速公路项目建设指挥部领导到会作指导。

会上，公司党委书记、董事长陈富华作了工作报告。指出2017年是令人振奋、令人鼓舞、令人难忘的一年。在市委市政府的坚强领导下，在市国资委、市交通运输局等相关部门的大力关心支持下，公司紧紧围绕市委市政府各项决策部署，迎难而上、开拓进取，边发展、边规范、边探索、边建设，圆满完成市委市政府交办的各项任务，转型发展迈出坚实步伐，成绩来之不易，过程充满艰辛，经验值得总结。归纳起来主要是“理清了思路”、“开工了项目”、“发展了产业”、“聚集了人才”、“夯实了基础”。

在员工的共同努力下，公司紧紧围绕市委市政府各项决策部署，做好“六个坚持”，抓前期、推在建、筹资金、促开工，切实履行全市高速公路投资建设主体职能，各项工作迈出坚实步伐，取得阶段性成效。截至2017年底，引进“凤凰计划”2人、财政部会计领军人物1人、中高级管理人才10人，组建9个部室，成立15个子公司，在职在编员工达229人，制定出台各项规章管理制度70余个，建成大山包一级公路通车运营，12条779公里高速公路开工建设10条702公里，公司资产总额220亿元，到位资金187.4亿元，完成投资212亿元，实现收入1.2亿元、利税8252万元，实现国有资产保值率122.4%。在时间紧、任务重、要求高的情况下，从建平台、打基础到谋发展，从建机制、强管理到练内功，公司闯出了一条跨越式发展的新路子。

过去的一年，公司在汗水中打拼，在努力中探索，在挑战中成长，并取得了辉煌的成绩。在下步工作中，公司围绕目标任务，综合分析面临形势，以党的建设引领一切工作，提质增效，强融资保项目建设。

2018年，公司立足面临的新形势、新任务和新目标，认真贯彻落实党的十九大精神和市委四届三次全会精神，加强党的建设，充分发挥党组织的领导核心和政治核心作用，全力把握好公司发展方向，激励员工工作激情，坚持“11256”工作思路（“1”是指以全力实施市委市政府“交通先行”战略为先导，加快推动项目建设，保质保量完成投资任务；“12”是指以全力实施“一体两翼”战略为主线，加快培育关联产业，实现“一体两翼”并驾齐驱；“5”是指以全力推动国有资本做强做优做大为目标，实现国有资产保值增值，力争公司资产规模突破500亿元；“6”是指以全力统筹推进“六位一体”工作为抓手，贯彻新发展理念，在项目、融资、转型、管理、人才、党建方面开创新局面，实现更高质量发展），压实责任，未雨绸缪、攻坚克难、砥砺前行，加强员工素能提升培训，实施人才发展战略，以工作措施为保障，强化公司内部管理，全力做好招商引资工作，拓宽融资渠道，大力推进高速公路和产业园区建设，推动公司快速发展。2018年计划完成固定资产投资268亿元，到位各类资金256亿元，实现收入2亿元，利税1亿元。

（图   周圳 /  文  杨林  孔祥波）