为贯彻落实总公司《关于2017年度绩效考核工作安排的通知》（昭高投通[2018]18号）文件精神，昭乐高速积极准备迎检工作，以考核为抓手，着力强化管理，加快推进建设。2018年3月27日由昭通高速王国从副总经理带队到昭乐高速开展2017年年度绩效考核工作。

考核组一行听取了昭乐高速2017年年度绩效考核工作汇报，对我公司工程设计变更的报批手续、总监办质量控制和监理管理考核以及备案手续、安全管理和平安工地创建、合同管理、人事和党建管理、财务管理等方面进行分组考核。

通过此次考核反馈，各考核人员分别就考核过程中发现的问题和不足提出明确意见和建议，明确了昭乐公司下步工作重点和方向，细化和完善了各处室工作任务，为2018年的工作开展和任务完成夯实基础。