为进一步推动公司2018年度各项工作任务的有效落实和总公司贯彻落实巧家会议精神的要求，确保昭乐、宜毕、昆巧3个项目2019年建成通车以及公司2018年第三季度各项目标任务如期实现，在公司党委的统一安排部署下，由总公司纪检室牵头，从总公司纪检室、工程管理部、安全生产管理部、计划财务部、内审法务部抽调人员组成第三季度综合督促检查工作组，工作组下设两个小组，于10月15日至26日对总公司所属8个项目公司、3个经营性公司、4个园区公司和总公司9个部室及2个前期工作部门共25家单位开展了第三季度综合督促检查。

本次综合督促检查采取“回头看”、听汇报、座谈、走访、查阅台账资料、实地查看等多种形式进行。督促检查内容重点围绕各项目公司、经营性公司、园区公司和总公司部室第三季度主要工作任务完成情况、上半年工作存在问题的整改落实情况以及总公司所属全资或控股子公司“三公”经费列支，公车管理、使用等方面的情况进行了综合督促检查。

 对各项目公司主要督查项目基建程序完备情况、投资完成情况、实物工程量完成情况、安全生产情况、保障农民工工资支付情况、资金保障和物资供应情况；对经营性公司、园区公司重点督查经济指标完成情况及上半年问题整改落实情况；对总公司部室重点对内部管理、工作效能按照第三季度工作计划完成情况及上半年工作存在问题整改落实情况进行逐项检查。对检查中存发现的问题，检查小组现场提出了整改意见和建议。

作为本次督查的重点项目，检查小组对昭乐、宜毕、昆巧3个项目2019年通车目标任务细化分解、实物工程量完成情况以及资本公司资金保障和物资公司物资供应情况进行了重点督促检查。

按照市纪检监委驻市国资委纪检监察组的统一安排部室，检查小组在报经公司主要领导批准后，对总公司所属9个全资、控股子公司监督举报箱进行了现场开箱。