为动员各参建单位正视困难、振作精神，全面突击抓推进，合力攻坚求突破，确保完成各项年度目标任务，10月23日，昭通高速党委副书记、总经理、昭金指挥部指挥长、都香公司董事长李文龙率队到都香高速项目检查指导。

李文龙一行到翠屏隧道2号斜井、张家坪特大桥、乐红隧道进口施工作业点等工地现场，实地察看工程进度，详细了解工程建设情况，并就检查中发现的问题进行现场反馈，要求施工单位严格整改落实。

李文龙要求：一是加强组织领导，提高政治站位，充分认识“百日攻坚”行动的重要意义。各单位要按照省交通运输厅的统一部署，立即启动高速公路建设“百日攻坚”行动，抓好施工黄金季节。主要领导要将已明确的各项目投资和建成通车里程目标、工作方法、工作重点进一步落实，紧盯问题、压实责任，分片包干，下沉一线发现并解决问题，确保“百日攻坚”行动取得实际成效。要做到全员统一思想、明确目标、正视困难、强化措施，鼓舞干劲，全线上下行动起来，迅速掀起施工热潮，齐心协力向目标任务发起冲锋。施工单位要严格按照已制定的工作方案，加大设备投入，切实为施工提供良好的作业环境。

二是指挥部各处室要认真履行指挥、协调、监督、考核职能；协调好计量、支付、设计变更各环节的工作，加快审批进度，提高工作效率；加强与参建各单位沟通，主动深入现场解难题、促落实；加大与地方各级政府的协调力度，保障项目建设顺利推进。施工单位要加强现场管理力度，统筹调配人、机、料、场，确保工序衔接顺畅。三是组织学习有关政策，强化督促协调机制。各单位要认真组织学习，强化要素保障，确保项目依法依规建设，要进一步履职尽责，强化督导与落实，既提工作要求也要明确解决方案，既督促项目推进也帮助协调解决实际问题。要进一步拓宽思路，特别是受水影响的项目部，要主动出击，加紧研究，明确抽水时间和计划安排，确保项目进度。

四是要多参加培训，强化安全意识，提高安全管理。安全工作越到最后越是要小心谨慎，要充分发挥隧道五大系统的监控监测等优势，做好人员管控，强化红线意识，保质保量推进项目进度。五是广泛宣传营造氛围。各单位要充分发挥新闻媒体舆论监督和推动鼓劲作用，营造高速公路建设的浓厚氛围。“百日攻坚”活动期间，各单位要开设“百日攻坚”活动宣传专栏，全程跟踪报道活动进展情况，大力宣传活动中推进成效明显、建设成果突出的项目，营造“百日攻坚”活动良好氛围。

昭金指挥部领导班子、各职能处室负责人以及项目总承包部、项目合同段相关负责人参加检查。