9月2日，昭通高速党委第二巡查组在养护公司召开巡查情况反馈会。昭通高速党委书记、董事长李文龙，党委副书记、总经理刘成海到会指导，外部董事、第二巡查组组长龚登会主持会议，养护公司全体干部职工参加会议。

会上，巡查组成员分别就巡查结果及存在的问题进行反馈并提出整改建议。

李文龙对养护公司提出六点要求，一是班子成员要强化管理，以身作则，层层压实责任。全体干部职工要切实履行岗位职责，充分发挥主观能动性。二是要夯实业务基础，提升工作能力，拒绝等、靠、要的错误思想，抓学习、补短板、强业务、促提能。三是要熟悉工作流程、规范办理标准，提升工作效能、推动工作落实。四是要充分发挥专业优势，优化资源配置，推进管理精细化，培育核心竞争力。五是要注重净利润指标达成，强化成本管控，加快效益提升，促进公司发展。六是要加强团结协作，提升凝聚力，注重人才培养，增强生产力和战斗力。

养护公司表示，将统一思想，坚定信心，认真制定整改措施，明确整改内容和目标，真查真改、立行立改，按照要求限时完成整改。