近年来，昭通市高速公路投资发展有限责任公司坚持党建带工建，深入推进产业工人队伍改革，找准产业工人队伍与公司发展的共振点、关键点，构建集“多元化”“特色化”于一体的产业工人队伍，因“企”制宜推动发展、集聚人才、树立品牌，赋能产业工人成长，不断促进公司发展壮大。

昭通市高速公路投资发展有限责任公司成立于2016年3月，主要负责履行辖区高速公路建设业主职能，开展高速公路及重大交通基础设施投融资、建设、运营业务。目前，公司拥有在职在编职工669人、劳务人员1171人，其中一线工人811人。在推进产业工人队伍建设和改革中，公司把好改革“方向盘”，加大在工程项目建设一线工人、车间生产工人、收费站一线员工中发展党员的力度，将发展党员指导性计划适当向产业工人群体倾斜，把技术能手、青年人才、优秀工人吸收到党组织中来，提高工人党员比例；注重在产业工人中培养先进模范，促进公司发展，大力实施“三培养”计划，把技术人员和管理骨干培养成党员、把党员培养成骨干、把党员骨干培养成公司领导人员，党员中具有专业技术职称的人员占比大幅度提高。到目前为止，公司共发展党员115人，其中专业技术人员66人。     

注重能力提升，加快人才培养，建立完善职业技能培训制度。公司于2020年11月成立了职工培训中心，将职业技能培训纳入年度培训计划，开展职业技能培训9期，培训员工563人次。与冶金技工学校合作全面推行企业新型学徒培养，在一线工人中开展“传帮带”指导，采取“1+N”和“N+1”等模式开展业务技能培训，将154名员工分为消防施工、建筑施工2个工种纳入新型学徒培养，目前已开展4期新型学徒线下培训。与重庆交通大学达成合作意向，于今年6月签订了产学研战略合作框架协议、合作共建教育基地框架协议，搭建学历提升以及继续教育通道，深入推进校企合作联动培养模式，逐步形成名师带徒、攻关创新、技术交流、成果转化的产业工人队伍提升发展格局。 

深化组织建设，强化制度保障。公司坚持和完善以职工代表大会为基本形式的民主管理制度，公司工会共组织召开4次职工代表大会和一次换届选举。公司下属各单位召开大会民主选举产生职工董事、职工监事，充分保障职工代表参与公司治理的权利。同时，扩大产业工人队伍改革的覆盖面，产业工人集聚的装配式公司和顺华公司作为产业工人改革的主力军，正逐步推进产业工人队伍改革。

同时，公司持续推进和谐企业创建，以“和谐企业”标准为尺度，广泛开展工会法、劳动法宣传，建立健全“职工之家”、职工书屋、职工活动中心等阵地，为职工休闲娱乐提供保障。大力开展关爱职工活动，健全以职业能力为导向、以工作业绩为重点、以职业道德和知识水平并重的技能评价体系，着力培育具有良好素质和职业操守的新时代产业工人，持续增强产业工人的获得感和幸福感。