为满足公司战略发展需要，加强中高层人员管理理念、管理能力、领导力及管理思路，实现公司所倡导的在工作中学习，在学习中思考工作的双向思维模式碰撞。7月16至17日，昭通高速在市委党校开展了为期2天2晚的封闭式中高层管理培训研修班。公司党委书记、董事长李文龙，党委副书记、总经理刘成海等61名中高层管理人员参加了此次培训。

李文龙在开班仪式上对参训人员提出了三点要求：一是要增强责任感，正确自我认知，认识培训的重要性。要把培训学习作为自身进步的阶梯，不断总结经验、转化学习成果、提升管理水平，更好、更快的推动公司发展。二是要养成学习的自觉性，做到学有所思、学有所获。保持良好的精神状态，静下心来，把宝贵的时间和精力用在学习培训上。三是要严格遵守纪律，端正学习态度。把学习内容和实际工作紧密结合起来，通过“传、帮、带”，将知识分享及运用到工作中。

昆明大卫人力资源管理咨询公司首席顾问刘大卫担任本次培训导师，就管理者的计划管理、组织管理、领导力、控制管理、决策管理等方面，围绕如何成为一名合格的管理者为主题进行了工作坊方式讲授，并结合昭通高速实际情况进行分析、互动、头脑风暴式讨论。

培训通过分组讨论、抢答、积分、案例分析、现场实践等生动活泼而富有趣味的形式开展，课程安排紧凑，案例丰富、内容实用、课堂气氛活跃、启发性强。

通过紧张有序的培训研修，参训者学以致用，把学习内容与实际工作紧密结合起来，加强了相互工作的了解，让工作思路进一步清晰，使专业能力与管理能力进一步提升，做到了知行合一，让培训效果更加落地生效。