11月3日，昭通市高速公路投资发展有限责任公司（注：以下简称昭通高速）党建促经营现场推进会在水富港召开，研究进一步抓实抓牢示范点创建工作，党建工作与生产经营融合存在问题和不足之处；切实推动党建工作与生产经营业务深度融合，引领公司实现高质量发展。

公司党委书记、董事长李文龙，党委委员、副总经理唐仲军、公司党群工作部、办公室、计划财务部、内审法务部负责人、各经营性子公司（总支）党支部书记参加会议，会议由党委副书记赵成才主持。

李文龙指出，上半年，公司深入推进“融合型、项目化”党建，以“六度”融合促生产经营持续向好，在广大党员干部职工的共同努力下，党建工作聚焦生产经营，强化作用发挥，党员在国企改革、技术攻关，安全、质量、进度管控，投融资管理等方面充分发挥了模范作用，得到了省、市委组织部、市国资委的高度肯定；但也不同程度存在：党支部活动有“重形式、轻实效、重传统、轻创新”现象，党员自身素质有待提高，党建与生产经营结合还不够紧密，生产经营任务完成不好等问题。

李文龙要求，要始终坚持党的领导，围绕中央决策部署、省委“3815”战略和市委扎实做好“产、城、人”三篇文章的新任务，把全面强化国有企业党的政治功能摆在突出位置，真正把党的政治优势转化为国有企业的发展优势，为做强做优做大国有企业提供坚强保证。要始终把完善组织体系作为基础工作，增强党组织的组织功能。各党支部要切实认清大局，做到工作有目标、行动有方向，围绕中心开展工作，在“结合”“渗透”“贯穿”强化“监督”上下功夫。要进一步落实“一企一策”要求，通过“党建+”的工作思路，引领公司建立起完整和清晰的标准体系、技术体系和配套管理能力，加快技术产品和施工水平升级，提升经营管理能力，在大力吸收和强化去年生产效益的基础上，不断释放强劲动力、活力。要进一步发挥自身优势，不断开拓市场和业务，把生产经营业务做起来。要始终加强党对人才工作的全面领导，认真落实党管干部要求，严格抓好党员教育管理，严格实施人才强企战略，不断健全人才培养、引进、使用机制，着力在内部培养上下功夫，加大优秀年轻干部培养选拔力度；把想干事、会干事、干成事的年轻干部放到关键岗位、吃劲岗位上历练。要始终把全面从严治党作为重大任务，抓好巡视整改落实，继续扛牢主体责任，持续强化作风建设，坚持一体推进“三不腐”。

李文龙强调，党建工作推进会议是对党建工作的不断总结升华，各经营性公司党支部要以高度的责任感推进党建工作和各项业务提质增效，要深刻理解并掌握党建工作内涵，加强党建品牌建设，不断推进党建工作与生产经营深度融合，全面提升党建工作质量，发挥党建引领优势，为公司高质量发展凝神聚力、保驾护航。

会上，公司党委委员唐仲军及各部门、各经营性公司党支部负责人分别结合分管工作、有关产业，就党建工作作了交流发言。

会前，全体参会人员实地参观了水运公司“云岭先锋红旗党支部”示范点。