1月8日，威彝高速召开2023年度综合检查反馈会暨2024年工作安排部署会，威彝公司（指挥部）全体干部职工，各土建单位、监理单位、中心试验室、检测单位参加会议。

2023年12月25日至29日期间，威彝公司（指挥部）分七个检查小组对威彝项目全线开展年终综合检查。检查内容包括合同履约、现场质量、安全生产、原材料及试验检测、内业资料、标准化建设、征地拆迁及环水保管理、农民工工资支付保障等方面，主要涉及监理、施工、中心试验室及检测等单位。

反馈会上，各检查组通报了综合检查中发现的问题并作整改要求，监理单位、施工单位代表分别作表态发言。针对2024年重点工作，会议强调：

一是安全生产方面，要认真贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要指示精神，充分认识当前安全生产工作面临的严峻形势，牢固树立“隐患就是事故”的工作理念，严格落实安全生产“五化”管理和安全防护首件制推行，持续强化施工现场安全监管力度，提升风险隐患排查治理能力，加强施工人员安全教育，提高全员安全责任意识，深入推进“平安工地”建设常态化，稳步提升威彝项目安全生产精细化、信息化管理，确保工程建设安全平稳有序推进。

二是质量管理方面，要坚持高起点谋划，进一步夯实威彝项目质量管理基础，稳步提升工程质量管理管控水平和能力。通过建立健全质量管理工作长效机制，提高质量责任意识，抓实现场管理，重视过程管控，严格工序衔接，把“工程首件制”作为创建品质工程奋斗目标的出发点和落脚点；进一步加强对进场原材料的试验检测工作，落实好“非统供材料准入制”，坚持“科学、客观、严谨、公正”，确保从源头上筑牢质量防线，全面推动2024年质量管理各项工作落实落地。

三是工程进度方面，要紧盯全年工程建设目标任务，认真梳理工程量，细化节点任务，提前将昭通地区雨雪天气及汛期等不利因素充分考虑到位，科学统筹，精心组织，加大人员机械投入，加强合同履约检查，强化主体责任意识，并科学运用好前期工程施工相关经验，稳步提升精细化工作水平，加速推进威彝项目工程建设。

四是环水保管理方面，要提高站位，认清形势，牢固树立“绿水青山就是金山银山”的建设理念，严格落实水土保持“三同时”制度，高度重视环水保资料完整性，在施工过程中做好现场文明施工，抓好路域环境卫生，定期开展环水保工作自查自纠，不断规范及完善环水保设施与各项措施，并守牢生态环境保护红线。

五是农民工工资支付保障方面，要全面贯彻落实习近平总书记关于根治拖欠农民工工资问题的重要指示批示精神，坚持“源头治理、预防为主、防治结合、标本兼治”工作原则，进一步加强农民工实名制管理，在信息化管理平台及时更新人员信息、考勤信息及工资发放情况，建立长效工作机制，有效保障农民工工资通过专用账户按时足额发放到位，切实维护农民工合法权益和社会和谐稳定。

会上，威彝公司（指挥部）与各单位签订了2024年度《综合目标责任书》《安全生产及消防工作责任书》《节能减排目标责任书》《水保、环保工作责任书》《统供物资管理目标责任书》《监理工作目标责任书》《综治维稳目标责任书》。