6月6日下午，昭通高速党委书记、董事长李文龙到装配式公司调研指导并召开座谈会。

李文龙一行深入装配式公司生产车间，实地查看生产设备、产品种类和安全文明施工等情况。座谈会上，装配式公司就公司的基本情况、发展状况、面临的挑战和未来规划等做了详细汇报。

李文龙要求，一是提高政治站位，拓宽经营思维。找准定位，聚焦发力点，充分利用资源优势，多层次、多角度深挖经营方法，改变传统营销理念；二是狠抓生产细节，提高产品质量，提升服务意识，不断推进工业产品的标准化、规范化管理工作；三是要坚持贯彻全员、全范围、全流程的成本管理理念，挖掘员工智慧潜能，集全员之力降本增效，夯实风险防控能力；四是要完善内控管理机制，加强人才队伍建设，培育发掘更多专业技术人才。