7月21日，昭通高速党委副书记、总经理刘成海深入水运公司调研指导，实地察看了项目建设情况，详细了解了公司管理及生产运营等情况，并召开座谈会。

刘成海对水运公司今年取得的成绩给予了肯定。他强调：一是要严格贯彻落实总公司安排部署，确保项目建设和生产运营高效推进，圆满完成各项任务目标。二是要认清当前面临的严峻形势，牢固树立危机意识，全面加强内部管理，提升自身竞争优势。三是要抢抓发展机遇，强化市场开拓力度，以装卸仓储和物流贸易为核心，提升核心竞争力。四是要有大局观意识，从细节做起，提升生产效率和服务质量，努力将水富港打造成为服务型、创新型一流港口。五是要着眼未来，进一步强化人才激励机制，打造一支敢干、愿干、能干、具有强烈的企业归属感、认同感的高素质团队。通过严管厚爱、激励约束相结合的方式，激发员工的主动性和创造力，营造积极的工作氛围。六是要充分利用公司现有资产，结合市场需求，通过创新手段，提高盈利能力，加强风险管控，确保资金使用的安全性、合规性。